下一個突破千億的是不是溫氏？以水禽為新機遇，溫氏食品正在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，鏈接合作可申請
企業(yè)就是在不同的發(fā)展階段，做合適的選擇和事情。
80年代，只要你能生產(chǎn)，產(chǎn)品就可以銷售。
90年代，只要你有基本的包裝，適當概念就算先進，企業(yè)就上臺階。
2000年，只要你做一些廣告推廣，消費者就認為你是好產(chǎn)品大品牌。
2005年，渠道和終端成為企業(yè)熱門的成功秘笈。
隨著產(chǎn)品越來越多，社會發(fā)展，房價高漲，很多行業(yè)開始門檻大提高。
不再是簡單的動作就可以成功，成功的動作變得提高。
我從業(yè)策劃咨詢的20年職業(yè)中，服務的客戶眾多，無窮食品，嘉豪食品等食品食材類企業(yè)客戶在我們的比重中相對篇幅較大。
其中，客戶策劃操作我親自操盤的案例又以以千億溫氏為規(guī)模最大，放眼其他行業(yè)，在中國千億級的企業(yè)，也不多。
其實，2017年開始，溫氏積極籌備戰(zhàn)略升級和轉(zhuǎn)型，從農(nóng)牧企業(yè)向食品企業(yè)戰(zhàn)略升級和轉(zhuǎn)型。
我?guī)ьI廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問公司的項目組作為全過程參與的策劃咨詢服務方，參與溫氏養(yǎng)禽的整體升級和品牌相關推進，從中，我們清晰地看到整個出發(fā)點和路徑。
千億戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：溫氏養(yǎng)禽全新事業(yè)，轉(zhuǎn)型升級代表作熟食雞品牌從0到1，一年狂賺140億，市值2000億
把養(yǎng)豬、養(yǎng)雞這兩大版塊做大做強之后，溫氏股份又把目光投向了養(yǎng)鴨業(yè)務。
站在新起點上
溫氏水禽業(yè)務正式踏入全新的征程
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溫氏水禽事業(yè)部隆重揭牌
溫氏股份董事長溫志芬與公司副總裁兼水禽事業(yè)部總裁溫朝波共同為水禽事業(yè)部揭牌
2020年3月21日上午，溫氏股份水禽事業(yè)部舉行揭牌儀式，正式成為繼養(yǎng)禽事業(yè)部、養(yǎng)豬事業(yè)部、大華農(nóng)事業(yè)部、投資管理事業(yè)部之后的第五大事業(yè)部。
溫氏水禽業(yè)務邁入全新發(fā)展階段，不斷做大、做強、做優(yōu)，打造成繼雞豬主業(yè)之后溫氏第三大支柱產(chǎn)業(yè)。
溫氏股份董事長溫志芬、總裁梁志雄，溫氏股份副總裁梅錦方、副總裁兼養(yǎng)禽事業(yè)部總裁秦開田、養(yǎng)禽事業(yè)部總裁級領導等出席儀式。
溫氏股份董事長溫志芬與公司副總裁兼水禽事業(yè)部總裁溫朝波共同為水禽事業(yè)部揭牌。
儀式上，溫氏股份副總裁兼水禽事業(yè)部總裁溫朝波表示，溫氏水禽業(yè)務經(jīng)過近兩年快速發(fā)展，具備了產(chǎn)業(yè)化基礎。
溫氏將養(yǎng)禽事業(yè)部水禽業(yè)務拆分升格為水禽事業(yè)部，目的是把水禽產(chǎn)業(yè)打造成溫氏第三大產(chǎn)業(yè)。
溫朝波強調(diào)，溫氏水禽業(yè)務將進一步謀劃發(fā)展，實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營管理，實施全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生產(chǎn)，提升水禽業(yè)務競爭優(yōu)勢。
溫氏股份總裁梁志雄表示，中國是全球水禽第一生產(chǎn)大國和消費大國，市場空間廣闊，國內(nèi)水禽業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級初期，正是大力發(fā)展水禽業(yè)務的最好時機。
溫氏股份決定成立水禽事業(yè)部，就是要把握機遇，發(fā)揮專業(yè)團隊作用，將水禽業(yè)務做大、做強、做優(yōu)，打造成溫氏第三大支柱產(chǎn)業(yè)。未來，溫氏水禽業(yè)將把握行業(yè)機遇，實現(xiàn)有效增量，保持水禽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
溫氏股份董事長溫志芬表示，水禽業(yè)務在多年的發(fā)展中，已經(jīng)奠定了扎實基礎，勉勵水禽業(yè)務干部員工要以全新的姿態(tài)、昂揚的斗志，繼續(xù)發(fā)揚溫氏人的優(yōu)良作風，勇于擔當、務實進取，鞏固優(yōu)勢、挖掘潛力，共同為實現(xiàn)“千億企業(yè)，百年溫氏”的企業(yè)愿景添磚加瓦。
據(jù)悉，溫氏股份水禽業(yè)起始于2003年4月，逐步建立了育種、疾病防控、飼料營養(yǎng)系列技術與管理體系。
2018年3月，公司將水禽業(yè)務進行資源整合，成立了溫氏水禽公司，隸屬養(yǎng)禽事業(yè)部。
近日，溫氏水禽業(yè)務成為事業(yè)部獨立運營。
2020年3月16日，溫氏股份發(fā)布公告稱，第三屆董事會第十七次（臨時）會議審議通過了《關于調(diào)整公司組織架構的議案》，為確保公司持續(xù)高效發(fā)展，提升公司專業(yè)化管理水平和工作效率，公司決定成立水禽事業(yè)部，為公司內(nèi)部管理型機構。
據(jù)了解，水禽事業(yè)部主要為養(yǎng)鴨業(yè)務，具體信息將在年報中進一步披露。在此之前，溫氏股份主營業(yè)務為以肉豬、肉雞養(yǎng)殖為主，以奶牛、肉鴨養(yǎng)殖為輔。
資料顯示，溫氏股份創(chuàng)立于1983年，于2015年11月在深交所上市，是一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關業(yè)務的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團，目前在全國20多個省（市、自治區(qū)）擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農(nóng)場。
經(jīng)過三十余年的專注主業(yè)，2018 年溫氏肉豬銷售規(guī)模突破2000 萬頭，銷售肉雞7.48 億只，已成為國內(nèi)最大的肉豬、肉雞養(yǎng)殖龍頭。
溫氏采用“公司+農(nóng)戶”的輕資產(chǎn)模式，能降低投資成本，并利用農(nóng)戶的土地資源。雖然這種模式的資金門檻低，但對企業(yè)管理能力的要求遠高于自繁自養(yǎng)。
溫氏無論是管理團隊，還是對農(nóng)戶的管理，以及信息化技術的應用，都構筑了其管理體系上的競爭壁壘，并與合作農(nóng)戶建立長期穩(wěn)定的信任關系。
肉豬與肉雞發(fā)展較好的同時，肉鴨已經(jīng)成為溫氏股份業(yè)績的新增長點。
2019年上半年，溫氏股份營業(yè)收入304.35億元，同比增長20.22%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤13.83億元，同比增長50.76%。其中，肉鴨銷售增速較快，銷量達1708.4萬只，同比增長21.52%。
實際上，溫氏股份近兩年對于肉鴨的布局不斷強化。
2019年1月18日， 廣西自治區(qū)崇左市江州區(qū)人民政府與溫氏股份在崇左市簽訂了《江州區(qū)溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化肉鴨養(yǎng)殖項目投資協(xié)議》，項目預計年上市肉鴨2000萬只。
2019年：肉鴨出欄44.3億只，蛋鴨存欄1.87億只
水禽產(chǎn)業(yè)的半壁江山，全都在這了！
廣西桂柳集團：廣西桂柳集團是一家集種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化銷售、飼料加工、屠宰加工、熟食品加工、梅花鹿養(yǎng)殖及保健酒研發(fā)、餐飲旅游為一體的多元化民營企業(yè)。金星鴨業(yè)：北京金星鴨業(yè)有限公司隸屬于北京首農(nóng)食品集團旗下首農(nóng)股份有限公司，是一家集北京鴨育種、養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售為一體的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代企業(yè)，被譽為“北京鴨的搖籃”和“正宗烤鴨原料專家”。
金星鴨業(yè)擁有多個規(guī)模化商品鴨養(yǎng)殖場，年出欄優(yōu)質(zhì)北京鴨1500多萬只，種鴨存欄6萬多只，每年可提供不同類型的純正北京鴨種雛80-100萬只，有三大屠宰基地，集北京鴨屠宰加工、冷凍儲存、銷售為一體，年屠宰加工能力達到鮮凍產(chǎn)品1500萬只。
山東榮達：山東榮達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2004年，公司存欄種鴨60萬只；孵化場一處，年生產(chǎn)鴨苗1.1億只；飼料加工廠三處，年產(chǎn)飼料100萬噸；肉鴨宰殺線5條，日宰殺肉鴨能力22萬只。
安徽強英集團：強英集團創(chuàng)立于1987年，在2019年全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)500強中位列第97位，是一家集種鴨繁育、種蛋孵化、鴨苗銷售、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰加工于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)牧企業(yè)。
集團所屬黃山種禽公司櫻桃谷祖代種鴨存欄量與父母代孵化量，連續(xù)10年保持全國第一；碭山種禽公司櫻桃谷父母代種鴨存欄量與商品代孵化量在國內(nèi)名列第二，年孵化鴨苗近3.5億羽；配套飼料廠4家，年產(chǎn)能達210萬噸；擁有大型肉鴨屠宰加工廠4家，目前年屠宰加工能力達1.8億只，位居國內(nèi)同行業(yè)第三。
中國肉鴨養(yǎng)殖企業(yè)30強：
作為千億級企業(yè)，全國渠道，銷售，合作商資源眾多。
如果你對溫氏的發(fā)展感興趣，希望鏈接溫氏合作，走訪游學，對接資源，可以申請加入我們的對接活動中。
我看樣子要跟廚師杠上了，廚師，食材，策劃，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？中國食材行業(yè)頂級策劃公司在這里
頂級食材資源，2000萬策劃。與明星企業(yè)鏈接！溫氏股份、新希望、壹號食品、圣農(nóng)食品…肉企“帶貨”花樣多！
目前，溫氏正在大力拓展機構客戶，定制訂單客戶，大規(guī)模類需求客戶，溫氏養(yǎng)禽的大客戶部門與專屬的資源對接和合作平臺，近期也將發(fā)布電商和社區(qū)業(yè)務模式的全國發(fā)展計劃。
通報1個與我們鏈接的活動信息。
飯局來了，不吃飯，吃思想升級
營銷巴菲特 線下交流飯局來了
5月29廣東佛山站（廣東省品牌港建設研討會）
5月30日潮汕站（企業(yè)實戰(zhàn)走訪）
我們秉承只把時間和焦點花在已經(jīng)合作的客戶身上。
需要交流可以按目前能夠安排的收費方式進入合作門檻后，再詳細交流合作，需要洽談和了解的直接發(fā)資料，不安排時間訪談。
有不少陌生來咨詢合作的企業(yè)，也有意愿希望合作，但沒有時間1個1個來溝通。
可以選擇參加我們活動的方式來交流合作。
比如：在安排出差的時間和空隙，我們可以安排小部分空隙，用活動形式來對接合作和企業(yè)需求：
1 亮嘴說 拍攝計劃，為有價值和需求的企業(yè)進行簡易化拍攝和策劃建議咨詢，并發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)，為企業(yè)用第三方角度賦能；
2 亮嘴說 社群，在微信群空中對話和對接合作，入門費只收取管理運作費365元一年；
3營銷巴菲特飯局，不定期在全國開展，2020年開始，每位收取365元作為入門門檻運作費用；
4 策劃咨詢類收費：策劃咨詢方案班，5萬元起。
策劃咨詢顧問，100萬元起。
項目策劃，500萬元。
全案戰(zhàn)略策劃咨詢2000萬元。
近期的計劃：
營銷巴菲特 交流局 。
5月29廣東佛山站
5月30日潮汕站
營銷版 巴菲特 營銷亮嘴 決策者交流 私人飯局：
交流收獲 ：學習 資訊 思維 決策 人脈 圈子
專家?guī)湍愕玫揭韵滤季S和決策思考，資源和人脈。
營銷版 巴菲特會面 營銷亮嘴 決策者交流 私人會面：
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交流什么，獲得什么
1. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢研討
2. 產(chǎn)業(yè)競爭分析
3. 產(chǎn)業(yè)銷售渠道分析
4. 消費者與消費需求分析
5. 打造戰(zhàn)略市場部
6. 品牌戰(zhàn)略制定
7. 品牌個性化定位
8. 構建品牌個性化要素
9. 提升品牌VI設計
10. 確立品牌與產(chǎn)品關聯(lián)性
11. 品牌終端形象落地策略
12. 制定品牌傳播與推廣策略
13. 媒體計劃
14. 產(chǎn)品公共促銷策略
15. 營銷戰(zhàn)略目標的制定及階段性目標的分解
16. 營銷中心組織模式
17. 營銷精神賦能管理
18. 營銷渠道策劃
19. 大招商策劃
20. 品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷推廣策略
21. 戰(zhàn)略營銷秘籍之營銷心法
22. 相關顧問策劃合作服務
2020年新增升級：（近期的網(wǎng)紅策劃課程內(nèi)容）
短視頻戰(zhàn)略
企業(yè)家網(wǎng)紅戰(zhàn)略
直播模式
企業(yè)網(wǎng)紅策劃
IP模式策劃與落地
社群新零售策劃和執(zhí)行
互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型核心。
2020年的飯局，我們還特別邀請了IP策劃資深專家 IP張一起交流。
陳亮嘴
交流：網(wǎng)紅策劃的差異化
營銷老司機，策劃企業(yè)100多個，湖北人在廣州，被譽為營銷界葉問
親自全案策劃千億企業(yè)溫氏養(yǎng)禽升級轉(zhuǎn)型策劃。
廣州年輕派戰(zhàn)略營銷顧問公司 總裁。
從業(yè)20年，國內(nèi)知名策劃咨詢專家，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型倡導者，出書23本。
服務企業(yè)100多家，包含千億企業(yè)溫氏，百億企業(yè)比亞迪，無窮食品 等100多家企業(yè)和城市，區(qū)域，農(nóng)特產(chǎn)品策劃，常年為企業(yè)策劃 咨詢 顧問 演講 培訓
張宏宇 IP張
交流：短視頻直播引爆
實戰(zhàn)派營銷策劃人，四川人在廣州，深度服務德邦物流整體品牌運作策劃
從事廣告策劃、品牌策劃、營銷策劃以及營銷管理工作崗位近20年，服務過步步高、美的空調(diào)、比亞迪汽車、德邦物流、東鵬特飲、溫氏食品等幾十家行業(yè)領先品牌。
營銷巴菲特飯局 報名，收費，合作形式
報名：
合作套餐A：營銷互動交流合作和學習:
收費365元
本次見面對接交流+在線輔導一年+社群互動一年
10人中抽出1位，送出陳老師書籍1本。
優(yōu)先報名參與 廣東省品促會發(fā)起，粵品說 網(wǎng)紅直播帶貨計劃合作大賽。
掃下面圖總二維碼付款報名。
合作套餐B：增值升級服務：
2020年網(wǎng)紅直播顧問團服務 收費9.8萬每家企業(yè)，顧問一年。
包含套餐A
陳老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案班 1家企業(yè)半價購買資格（價值5萬元，2.5萬元購買），
陳老師診斷顧問1次（價值10萬元），
張老師顧問跟進半年（價值10萬元）
贈送千億企業(yè)溫氏集團游學1次（價值5萬元）
優(yōu)先報名參與 廣東省品促會發(fā)起，粵品說 網(wǎng)紅直播帶貨計劃合作大賽。
合作套餐C：
2020年網(wǎng)紅直播行動計劃 收費99.8萬每家企業(yè)，顧問一年。
包含套餐B
陳老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案班 1家企業(yè)免費名額（價值5萬元），
2位老師專家團診斷顧問服務一年
策劃實施企業(yè)網(wǎng)紅直播策劃與落地。
對接銷售渠道與資源，銷售保底300萬
跟隨陳老師全國資源對接3次。
進入電視購物銷售分成渠道體系合作。
優(yōu)先報名參與 廣東省品促會發(fā)起，粵品說 網(wǎng)紅直播帶貨計劃合作大賽。
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2020年網(wǎng)紅ip綁定孵化投資
包含套餐C
收費2000萬元每家企業(yè)，顧問3年。
陳老師親自領銜策劃顧問。
2位老師專家團及團隊診斷顧問服務一年
策劃實施企業(yè)網(wǎng)紅直播策劃與落地。
對接銷售渠道與資源，銷售保底8000萬
贈送為企業(yè)策劃編寫財經(jīng)圖書創(chuàng)作1本，并出版（價值100萬元）
對接千億級企業(yè)全國渠道銷售與直播分銷體系資源，價值1億元。
優(yōu)先報名參與 廣東省品促會發(fā)起，粵品說 網(wǎng)紅直播帶貨計劃合作大賽。
委派傳播，策劃，執(zhí)行團隊，全案對接策劃到執(zhí)行整體過程。
合作說明，其他說明
鳴謝支持及合作單位
廣東省品牌建設促進會，潮汕企業(yè)家協(xié)會，內(nèi)蒙古商會，溫氏食品，江西宜春富硒協(xié)會，廣東漢和墻面膏，在旗黏豆包，廣州愛侶游社交購物平臺。
陳亮嘴戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作室，廣東省企業(yè)品牌建設促進會，廣州年輕派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問，云浮市廣告協(xié)會，潮汕華眾企管，廣東新興指引針策劃公司，
湖南金鷹紀實頻道，江西金牌商學院，廣州勝游農(nóng)旅智庫，廣州驅(qū)動力營銷，貴州中和良品電商平臺，宜春市富硒產(chǎn)業(yè)協(xié)會，亮嘴說自媒體，創(chuàng)投決，德路設計工作室，資深投資顧問sir，執(zhí)行力傳媒公司。
可申請合作全國城市代理，行業(yè)代理合作，老師推薦，渠道資源對接，報名企業(yè)可自我推薦成為平臺演講嘉賓，合作渠道和合作伙伴。（私信172016495，直接1次說完，非誠勿擾）
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2親自感受，身經(jīng)百戰(zhàn)歷練企業(yè)家的各類問題 困難 解決方法；
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每人繳納收徒費用6800元起。
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